绿地控股减持雅生活股份 实现资金回笼约10.59亿港元

10月15日，雅生活发布公告称，绿地金融投资控股集团有限公司(以下简称“绿地金融”)全资子公司于15日减持了雅生活5000万H股，平均价格为21.18港元/股。

其中，绿地控股间接持有绿地金融100%股权，并通过该金融投资平台持有雅生活股份。由此，绿地控股实现资金回笼约10.59亿港元。

据披露，减持前，绿地金融透过其两家全资附属公司分别持有雅生活1亿股H股及1亿股非上市股，合计占雅生活已发行股本总数约15%;减持完成后，绿地金融合计持有雅生活已发行股本总数约11.25%。

雅生活在公告中称，出售事项完成后，绿地控股仍为雅生活第二大股东。同时，绿地金融表明了对雅生活业务发展前景的看好及乐观态度，目前并无进一步减持计划。

值得一提的是，绿地此次减持节点正处于雅生活股价的历史高位。

近期，得益于收购中民物业的利好消息，雅生活股价持续上涨。东方财富Choice数据显示，自雅生活9月26日披露上述收购消息以来，截至10月15日，其股价累计涨幅达29.7%，收盘价为21.4港元。而自2018年2月份上市以来，雅生活的股价多徘徊在15港元上下。

“绿地入股雅生活一方面是战略合作，另一方面也是财务投资行为，合适的时候卖掉符合逻辑。”亿翰智库研究总监于小雨在接受《国际金融报》记者采访时表示。

诸葛找房数据研究中心分析师王小嫱分析指出，绿地抛售雅生活的股份，最直接的影响是充裕了企业内的现金流，减轻其经营压力。

事实上，近来绿地控股着实需要增加现金流入。数据显示，截至2019年6月底，绿地控股经营性现金流净额为81.47亿元，同比大幅下滑68.94%。

亿翰智库数据显示，2019年上半年，TOP100房企平均现金短债比为1.71，而绿地控股的现金短债比为0.919，明显低于平均水平。而一般来说，若现金短债比小于1，表明企业面临短期偿债风险。

同时，于小雨分析，2019年1-9月，绿地控股新增房地产项目建筑面积3035万平方米，新增项目金额约851亿元，同期销售金额为2439.1亿元，销售面积2167.1亿元。投销比不高，拿地面积已超过今年的销售面积。同时，目前在绿地营收中占据半壁江山的大基建业务前期投入大，未来仍需要持续投入大量资金。

不容忽视的是，绿地控股近来的负债明显处于高位。

截至2018年底，绿地控股负债合计约9276.2亿元，资产负债率达到89.49%，创5年来新高。截至2019年6月底，其负债总额下降至8845.64亿元，资产负债率也降至88.3%。不过，其净负债率却从2018年末的171.83%上升至179.73%，高于行业均值99.62%。

对于房企来说，获取资金的主要方式包括加速销售促回款，以及多渠道融资。

不过，在经历了2019年一季度短暂的房企融资融资“小阳春”之后，房地产行业融资监管卷土重来，持续收紧，信托、海外债和银行开发贷等多元融资渠道受到不同程度的封堵。

在这一背景下，“金九”期间各大房企都通过加大销售力度、加速回款的方式实现自我造血，保证企业自身现金流。

可惜的是，绿地的销售表现并不算理想。诸葛找房数据显示，9月绿地销售金额仅为1.82亿元，位居品牌房企销售金额的35位。

王小嫱指出，高负债叠加平平的销售业绩，绿地需拓宽渠道加快回笼资金，保证企业现金流，减轻债务压力，通过减持其他公司的股票是回笼资金的一种有效方式。

(国际金融报记者 郑娜)

原标题：绿地化身“投资高手”，高位抛售雅生活，一日回笼逾10亿港元