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2019财务共享高峰会圆满落幕,聚焦“财务共享新十年”

中国财经界·www.qbjrxs.com 2020-01-17 16:18:49本文提供方:网友投稿原文来源:

12月28日,由FSSC主办,IPA公共会计师协会协办,每刻报销、爱共享、滴滴企业版、驰途旅行、Darrywell、中澳岱瑞、米客米酒、湖湘贡、谷咚、智画传媒支持的“2019中国财务共享服务

12月28日,由FSSC主办,IPA公共会计师协会协办,每刻报销、爱共享、滴滴企业版、驰途旅行、Darrywell、中澳岱瑞、米客米酒、湖湘贡、谷咚、智画传媒支持的“2019中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典”在上海盛大举行。近400名国内外百强企业CFO、CIO、财务共享中心总经理共聚一堂,聚焦财务共享新十年,共探智慧财务时代,齐享最佳实践心得。

2019年是财务共享的第二个十年,企业从摸石头过河,没有参考和借鉴,没有相关知识和理论、缺少系统解决方案与有经验的实施单位,发展到到较容易获得企业建设经验参考、包括同业成功或失败心得借鉴、已有对应智能财务相关培训课程体系、有科学系统解决方案、可以容易找到有相当经验的软件、硬件服务单位,财务共享在千禧年时罕有认知,到现在几乎无人不晓,可以明显发现整体步伐加快。尤其是在亚洲这种变化比其他的确更快,因为劳动力以及成本优势逐渐失去。

峰会由财格网络总经理陈莲发表致辞,陈莲表示:财务共享的第二个十年,重点是自动化、效率升级与业务转型,作为CFO、财务总监、CIO们要思考的让效率不断提高、服务范围更广泛、提供更有价值服务。共享,不仅是这个部门或职能中心的人、团队的要务,而是整个财务负责人、董事长、全公司都应该关注,因为这将成为战略中重要的部署,成为业务拓展中必要的基石,成为合作中有利的支持。

作为智慧共享领域内容分享第一平台:FSSC,有责任树立更多行业信息化标杆,进一步分享、传播优秀企业成功经验、推广最新技术趋势与应用实践,为众多企业探索信息化转型道路上出谋划策、提供更多参考与借鉴。因此特举办亚太智能最佳实践评选,同时在年度智慧财务共享高峰会上表彰,一方面探讨财务信息化与转型道路上的全球趋势,一方面分享500强企业最佳实践心得。

(图为财格网络总经理陈莲发表致辞)

近两年,区块链技术在全球掀起了热潮,财务管理则是未来区块链技术应用的重要方向,在主题演讲中,上海财经大学金融科技研究院院长韩景倜教授提出:区块链技术为财务数据真实性和交易的安全性提供了保障,将会给当前财务管理体系带来一场新的技术革命。而对于区块链技术在财务管理中的应用进展以及实际应用于财务管理中可能会遇到的阻碍,其表示财务管理的上链对数据的保护已到了必然要做的趋势,新技术总会对原有的管理模式进行打破和颠覆。

(图为上海财经大学金融科技研究院院长韩景倜)

就“企业财务智能化转型实施路径”,主题演讲嘉宾中国人民大学商学院教授、会计系主任张敏,从财务中台的智能化转型方面进行了精彩分享,企业通过BI、RPA、智能系统、自然语言处理、语音交互、人脸识别、知识图谱等工具与技术,进行实时数据采集描绘用户画像、实现精准营销转化客户,让一切业务数据化,一切数据业务化。财务更好的去支持业务,助力企业良性发展。

(图为中国人民大学商学院、会计系主任张敏)

在主题演讲三环节,德勤管理咨询合伙人周杰以“3全球财务共享现状及发展趋势及数字化应用”为主题,从共享服务在全球及中国的发展、2019年德勤全球GBS调研、数字化转型重塑财务管理价值定位、数字化转型下共享中心未来的发展趋势四个方面进行分享,其认为未来的财务将聚焦在降低成本、丰富数据来源、深度分析。借力数字化发展,财务领域正经历着前所未有的变化,领先企业与其他企业间也将呈现前所未有的差距。

(图为德勤管理咨询合伙人周杰)

随着“一带一路”国家战略的持续推进和企业的不断发展壮大,越来越多的中国企业成为了跨国公司,但在资金管理方面却遇到较大瓶颈,安永(中国)企业财务管理咨询团队合伙人刘振威分享了其在“一带一路下的全球化集团资金管控趋势与应用分析”的心得。针对集团企业资金管理面临的问题,结合集团企业资金管理的核心功能定位和主要趋势,阐析中国企业进行全球化资金管控的总体策略解读,总结集团企业通常采用“分权”到逐渐“集权”的资金管控模式,并给到境外资金管控需要关注六大核心点建议。

(图为安永(中国)企业财务管理咨询团队合伙人刘振威)

作为本次亚太智能最佳实践及最具影响力企业获选单位——中国500企业万达集团财务共享中心总经理王德迅,在主题演讲五环节以万达集团数年来建设、运营智能财务共享实践的心得进行分享。王德迅提到万达特色财务共享模式主要包括三个方面:模式创新、用人创新、考核创新。其表示共享中心目前有21个完全自主开发的RPA在运行,极大的节约成本,而通过引入精益六西格玛管理方式能够极大加强服务意识,推行降本增效提升分析技能。

(图为万达财务共享中心总经理王德迅)

在主演演讲六环节,中粮可口可乐辽宁厂总经理兼联合党委书记阮建阳以“追梦护航共享世界级”为主题,从管理的角度回顾建立共享中心及完善共享中心过程中的经验,阮建阳指出:建立共享中心初期首先要了解清楚企业基本情况,包括:业务模式、规模,体系等等,而了解企业发展历史的同时也要尊重过去顺势而为,经过不断的研讨确立方案推动共享中心改善。并在总结时最后表示:从来就没有完美的SSC,永远要在追求完美的路上。

(图为中粮可口可乐辽宁厂总经理兼联合党委书记(原中粮可口可乐共享服务中心总经理兼辽宁厂财务总监)阮建阳)

作为2019年亚太智能财务共享最佳创新奖第一家获得企业,复星集团财务共享服务中心执行总经理徐伟分享了复星财务共享特色与创新。他强调财务共享中心要打造多元化产业服务能力、全场景服务能力、高性价比的服务能力、国际化服务能力、智能化创新能力五大核心竞争力,为业务转型提供有力支撑具备的能力,不断推动财务全作业链共享赋能,提升财务转型价值。

(图为:复星集团财务共享服务中心执行总经理徐伟)

就“以用户为导向的财务共享创新实践”TCL财务共享负责人王学嘉进行了精彩分享,并表示TCL是基于业务需求的财经体系转型,以用户为导向的财务共享创新实践。通过模式创新、流程再造、新技术引入、规范、统一会计管理体系、人才培养体系、组织文化建设等方式让运营能力提升,工作重心得到转移,创造更高的财务价值,持续为用户创造价值。

(图为:TCL财务共享负责人王学嘉)

作为2019年亚太智能财务共享最佳创新奖第二家获得企业,阳光保险财务信息化负责人王洁,就“阳光保险财务共享创新模式分享”话题进行主题分享,从建设运营、服务与管控、科技和创新三个方面阐述阳光保险集团财务共享中心创新模式,其提出信息技术的快速发展、经济全球化趋势的加快,不断加剧未来市场的不确定性。企业管理者在持续思考如何应对不确定以规划未来,阳光保险财务共享服务中心也会使用创新科技手段,在智能化作业、客制化服务、数字化管理、风险防控的职能定位下,通过思维精进、人才培养、科技引领,支持集团的战略发展。

(图为:阳光保险财务信息化负责人王洁)

作为一家负责广东全省政府还贷高速公路建设、经营和管理的企业广东省南粤交通投资建设有限公司资金财务共享负责人林楠以“共享时代 财务先行”为主题进行压轴演讲,其表示南粤交通实施资金财务共享主要包括五大特点:1、财务标准化建设提前布局;2、实施方案自主设计;3、打造集成化的财务共享信息系统平台;4、会计电子档案管理先行先试;5、协同推进公务卡管理;最后指出:财务转型始于共享,但共享不是终点,共享理念应用于方方面面,企业数字化转型将是必由之路。

(图为:广东省南粤交通投资建设有限公司资金财务共享负责人林楠)

本次峰会特邀业界大咖,契合当下热点,就智慧财务的未来与企业财务管理当下、新技术应用与实践探讨组织了二场精彩的圆桌讨论。

(自左向右,分别为主持人爱共享CEO吴碧峰,对话嘉宾:春秋集团财务总监唐芳、协鑫集团事业合伙人、财务与经营管理中心总经理张锋、德勤管理咨询合伙人黎敏、孩子王财务信息中心技术总监周泉)

关于智能财务在企业的应用情况,春秋集团财务总监唐芳表示,春秋集团智慧财务以ERP为起点,逐步向智能化、数字化扩展。而在财务与信息化方面的探索和研究包含:数据分析系统,RPA、OCR技术等,使得财务数据分析能力及工作效率得到大幅度提高。德勤管理咨询合伙人黎敏表示:对于企业而言,前端业务的触脚要通过不断获取市场信息去指导企业内部行为规范。

协鑫集团财务与经营管理中心总经理张锋提出三点:1、组织的保障,成立独立法人机构,为将来延伸到外部客户做铺垫和前置化基础;2、与财务相关的信息化建设由财务进行主导;3、中台的进一步深化。孩子王财务信息中心技术总监周泉则指出:孩子王目前基于在前端业务触点不断延伸的前提下,从业务中台建立了会员中心、订单中心、库存中心、促销中心等完整的业务中台,所有业务中台都抽象出能够服务于前端业务的能力,适应业务的迭代,助力前端业务快速发展。

(自左向右,分别为主持人令才科技CEO王泽、步步高财务共享中心总监刘湘宁、蒙牛共享中心总监李秀丽、友邦共享中心总监郑萍、苏泊尔共享中心总监王三锋)

关于财务信息化和转型步步高财务共享中心总监刘湘宁指出:技术的最终实现关键在于人!技术创新只是一方面,更多的是管理创新,步步高财务共享中心今年推出“计件工资制”,在签收扫描和归档环节首推,效果显著,人均增加工资60%,整体工资下降62%。

蒙牛共享中心总监李秀丽表示:管理开道,技术奔跑!应用新技术之前一定要做好管理设计,在设计当中找到可以应用技术的点,然后将技术很好的切入进去,发挥其最大的价值。友邦共享中心总监郑萍提出:在共享建设的道路上,我们可以参考其它企业建设经验的,但是需要找到属于自己的一条特色路,适合自己的才是最好的共享。

苏泊尔共享中心总监王三锋指出:共享中心项目启动后起码需要两年以上的准备时间去进行调研,蓝图设计等。令才科技CEO王泽则表示:共享也好,技术也好,因为企业不同,性质不同、行业不同,企业发展阶段不同,共享中心的建设各有各的方式和系统,只有适合自己的才是最好的。本次峰会就“2019亚太智能财务共享最佳实践奖最佳实践评选” FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards进行颁奖,该评选历时3个月,上海财经大学互联网金融研究院院长韩景倜、中国人民大学商学院教授、会计系主任张敏 、对外经济贸易大学国际商学院副院长、会计学教授、博士生导师钱爱民、协鑫集团副总裁胡晓艳、友邦共享中心总监郑萍、首旅酒店(集团)财务会计总经理、如家酒店总会计师、资深副总裁盛白、德勤咨询合伙人周杰、安永(中国)企业财务管理咨询团队合伙人刘振威、CFO发展中心主任郭良川、爱共享CEO、FSSC资深专家吴碧峰担任专家评审,从实践、创新、人才、成果等维度进行评价,累计得到50余万大众投票。更多峰会图片、视频、图文详情可关注FSSC公众号(lovefssc)FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards 2019评选结果公示如下:

共享中心最佳实践共享中心&最具影响力奖——万达集团

共享中心创新奖——阳光保险集团股份有限公司、复星集团

共享中心建设最佳奖——广东省南粤交通投资建设有限公司、中可共享服务中心、TCL集团股份有限公司

共享中心最具影响力及优秀团队奖——蒙牛财务共享服务中心团队

共享中心优秀团队奖——雅居乐集团财务共享服务中心团队、美菜网财务共享中心团队、步步高财务共享服务中心团队

共享中心最佳领袖奖——广东省南粤交通投资建设有限公司资金财务部部长、资金财务共享服务中心负责人林楠

共享中心优秀人才奖——万达集团财务共享中心总经理王德迅、TCL财务共享负责人王学嘉、天瑞信科副总经理宋亮

(图为获得企业奖项的代表合影)

2019中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典已落幕,本次峰会得到与会财务共享高管们一致好评,现场高潮迭起,现场直播同样掀起互动热流。践行践之、智享万融,这不是结束而是新的开始,更是企业智能化发展道路上的一小步台阶,感谢本次峰会独家图片直播:即享照片直播。感谢CFO良师益友,中油阳光酒店集团对于本次活动的大力支持。

本文来源:责任编辑:Cloud

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