广东万丰摩轮有限公司：厂务公开透明职工心里透亮

经费用途、年度计划、行业动态、经营情况……在广东万丰摩轮有限公司里，所有的员工都可以通过大大小小的厂务公开栏了解公司动态。“每天中午去食堂或者下班离开公司的路上，大家都会习惯性地在厂务公开栏前停留一会儿，了解公司发布的最新内容。”该公司总经办行政主管陈艳萍向记者介绍。

广东万丰摩轮有限公司成立于2006年12月29日，是全球最大铝合金车轮生产企业——万丰奥特控股集团在广东设立的摩托车铝轮专业生产企业，位于蓬江区滨江新区，现有职工500多人。多年来，该公司工会高度重视厂务公开工作，切实加强了公司的民主管理和民主监督工作，提高了科学、民主、规范性。

文/图江门日报记者/傅雅蓉

通讯员/樊林谭颖文林沃桃

建立厂务公开制度

早在2010年，广东万丰摩轮有限公司就有意识地逐步开展厂务公开工作。“可以说在那个时候，厂务公开是一种比较新奇的企业管理模式，所以这些年，我们也是在一步步探索中走过来的。”该公司总经理刘狄明告诉记者，目前该公司设立了党务公开、工会公开、财务公开等公开栏，并建立了一套完善的厂务公开制度，涉及到党务、工会、财务等需要公开的内容，接受党员、职工的监督。

“集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，人员招聘，专业技术职称的评比，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等，这些与职工切身利益相关的东西，是他们最关心的。”该公司总经办主任白军兰说，自从厂务公开透明之后，职工的抱怨少了，在工作中也更加用心和努力了。

为了更好地规范厂务公开工作，该公司结合实际情况编制了一系列的规章制度。如制定公司的各项管理制度，编制公司的年度计划及目标、职责，以及工作责任制汇编、岗位责任的考核标准、管理实施细则汇编等。另一方面，坚持计件报酬公开制度，将公开资料在每个车间公开栏公开，使职工清楚劳动报酬情况，接受职工的监督。

积极听取职工建议

除了向职工公开厂务信息外，广东万丰摩轮有限公司管理层也十分注重职工对企业发展的建议和意见。为此，该公司特别在党员先进性教育期间建立了领导与党员谈心和工会联系职工制度。让公司党员与工会委员联合开展不定期慰问职工活动，了解职工的工作、生活情况，及时为职工解决一些实际困难。同时，听取职工对企业的生产、经营、管理等方面的建议和意见，并将工会委员联系职工过程中所提出的建议和意见的整改情况及时在公开栏进行公开。

“我们每隔一段时间都会对职工提出的新建议进行仔细了解和过滤，并从中选择科学合理的建议进行采纳，对于提出这些‘金点子’的职工我们也会有一定的奖励。”白军兰告诉记者，比如以前在机修部门，工具箱内大大小小的工具杂乱无章，消耗了不少时间寻找工具。后来，有职工根据自己的工作经验，整理出了一套机修工具箱内各种工具科学的摆放位置，在这样的情况下，工人在作业时能够减少不必要的时间支出，工作效率提高了许多。“这样的例子还有很多，我们对这些职工进行表扬和奖励，也是为了其他职工能够向他们学习，从小事做起，在工作中不断创新。”刘狄明说，现在的厂务公开栏也会将每月的先进职工表彰情况进行公布，这对职工的工作积极性也是很大的鼓舞。

增强职工主人翁意识

自开展厂务公开、民主管理以来，企业管理得到了规范，企业经营得到了长足发展。刘狄明介绍，这些年来，由于公司坚持实行厂务公开，职工对企业的发展和各项工作有了知情权，把企业的发展作为自己的责任，大胆提出合理化建设，自觉参与各项管理和民主监督，使企业运转正常，工作效率得到提高，职工的主人翁意识得到了增强，职工素质也得到较大提高。

同时，由于落实厂务公开和民主管理，公司的各项生产管理规范有序，职工的生产积极性也得到了发挥。“我们开展厂务公开、民主管理工作以来，各项工作进展都比较顺利，取得了一定的成绩。”刘狄明表示，今后会带领公司管理层继续依照有关法律、法规，通过建章立制，健全运行机制，采取监督落实措施，使职工的民主参与、民主管理、民主监督权利得到更有效的实现，不仅从政治上保证职工的主人翁地位，而且从制度上落实当家做主的权利，把企业的经营管理和干部廉政、勤政情况置于广大职工监督之下，提高企业管理和决策的透明度，进一步密切党群关系；继续加强现代企业制度建设，完善内部监督制约机制，使公司的管理水平和经济效益同步健康发展。