新会就如何用好当前机遇乘势而上问策于企汇集发展“金点子”

“丰富的土地资源是新会区别于粤港澳大湾区其他地区的稀有资源，把握好这一得天独厚的优势，是新会实现后发制人的重要条件。”“在招商引资的同时，新会要重视本土企业的培育和扶持，发挥本土企业的影响力。”……9月26日下午，新会区举行征求意见座谈会，广邀企业代表，就“新会下一步如何用好当前机遇乘势而上”问策于企。来自新会各行各业的企业家代表畅所欲言，为新会发展出谋划策。新会区领导文彦、黄淑质、陆锦健、张华景参加了座谈会。

新会区委书记文彦在会上表示，谋划新会未来发展，新会区委、区政府愿意虚心听取不同群体的声音和意见，计划召开7场问策座谈会，广集民智，共同谋划新会发展。

文/图江门日报记者林润开

慎用土地资源高标准做好规划

江门市委、市政府要求新会以建设全省一流产业园区为目标，加快打造高水平现代化产业发展平台，并在新会布局了深圳—江门工业园、珠西化工聚集区、粤澳（江门）产业合作示范区三个“万亩园区”。此次座谈会，园区建设、产业发展、新城开发等成为企业家代表的聚焦点。

广东彩艳股份有限公司股东会主席邱德厚认为，粤港澳大湾区成为国家战略，对江门尤其是新会的发展带来了前所未有的机遇，新会要善于借助外力，争取省、市更多的资源配置，谋划好三大“万亩园区”的发展。

广东千色花化工有限公司董事长黄达昌认为，融入粤港澳大湾区建设，土地空间是新会区别于粤港澳大湾区其他城区的稀有资源，要谨慎使用土地资源，把握好这一得天独厚的优势资源，实现后发制人。

江门市景隆橡塑有限公司董事长李景汉认为，新会要“高层定位”，做好“工（工业）、农（农业）、商（商业）、物（物流）、游（旅游）、居（居住）”的全面规划和布局。在当前多重机遇叠加中，新会作为一个枢纽，在做好工业、农业、商业等的基础上，应该重视物流和信息技术的整合。“物流发展了，可以带动商业发展，也可以降低工业成本，信息平台建设和技术创新可以为地方发展积蓄后劲。”他说。

以服务为根本

完善配套留住人才

聚焦新会发展，如何留住企业、人才也是企业家代表讨论的重点。

新会长河化工实业有限公司董事长赵文海认为，新会正面临着千载难逢的发展机遇，他建议新会区委、区政府以服务为根本，在加大招商引资力度的同时，关注本土企业发展，发挥本土企业“以商引商”的作用。他说：“服务好本土企业，激发他们增资扩产的激情，其创造的经济价值和社会效益并不一定比引入一个新项目少。”

广东大光明集团有限公司董事长邓红湘认为，完善园区的服务，不一定要全部依赖政府，可以针对入园企业的共性需求，以市场化方式延伸公共服务，吸引资金投入，打造园区公共服务平台。“比如园区的物流配送，统一配送肯定比企业自己建立物流团队的成本要低，这些服务平台的建立也能吸引更多企业进驻。”他说。

司前永联餐具厂总经理李兆文更强调人才的作用，他认为，一个地方的发展离不开“人”。“留住人才需要企业提供好福利，也需要政府完善园区的配套，交通、教育资源、医疗资源等配套，一定要提前考虑，否则企业很难留住人才，留不住人才就很难吸引企业。”他说。

“万亩园区”规划

将注重产城融合发展

在认真听取了企业家代表的意见和建议后，文彦对代表们畅所欲言、为新会发展出谋划策表示感谢。他说，新会正面临多重机遇叠加的发展时机，要用好当前的机遇，离不开科学的规划和布局，因此，新会区委、区政府将举办7场问策座谈会，从不同角度听取社会各界不同群体的意见和建议，为科学规划和布局广集民智、广听民意，并将这些意见和建议作为新会制定今后发展政策和方向的科学参考。

座谈会期间，针对多位企业家代表关注的“园区今后如何留住人才、集聚人气”这个问题，文彦予以回应。他表示，产业园区要发展就要有人气，要留住人才就要有相关的配套服务，要形成适宜发展与生活的区域性中心。“这需要政府去思考解决，未来新会区在三个‘万亩园区’的规划中将会注重产城融合发展，尽量满足区域发展的不同需求。”他说。