王小川：不上市不找女朋友

11月9日晚，搜狗正式登陆美国纽交所（NYSE：SOGO），开盘价为13.25美元，市值超过50亿美元，王小川一举成为亿万富翁。

当年王小川用一句“不上市不找女朋友”堵死了人们对他生活层面消息的觊觎，从此网上千篇一律的文章把王小川打造成了事业上耐得住寂寞，技术层面狂热的IT男形象。

但直到带母亲去敲钟的王小川在发言时一度哽咽，我们才发现王小川这样一个真性情的人比码农的人设真实多了。

王小川初中获杨振宁设立的「伊利达青少年发明奖」；高中在国际奥林匹克竞赛摘金；大学被点招进清华，又被保送至清华读研，一路走下来，是一个开着挂的准学霸。

2003年王小川研究生毕业就敢揽下张朝阳“给你六个人头咱们把百度灭掉”的任务。凭一己之力扫学生住宿楼；在水木BBS上发贴；在清华西门大设西瓜宴；硬是招揽出一支清华计算机系国家集训队的“特种部队”。

同学管理同学大家难免会懒散，王小川后来回忆说：自己当时用订不订盒饭的博弈保证了大家的出勤。“12块钱一份，你要来给你订，盒饭不吃白不吃，同学就会答应你。总不好意思来就是吃饭吧，总得提前个半小时装模装样干点儿事儿吧。晚上再订个饭，好了，这个时间就守住了。”

后来，这群学生在办公室搭行军床，每天睡四小时，常常累的倒在办公室地板上就睡着，终于做成了自己的搜索引擎。他们用不足别人二十分之一的人员和资源，十一个月做到了别人两三年才做到的事情。

02

2003年，百度风头正劲，无人匹敌。搜狗需要一个突破口重振士气。巧的是2006年，百度送了一个重要山头给搜狗。

彼时北漂马占凯发现了输入法的巨大市场，直荐百度却被拒之门外，在还剩三天伙食费的情况被搜狐收留，给他空间让他带领团队做出了搜狗输入法，借助外部渠道推广，第二年市场份额突破40%，2009年一度达到了70%。但输入法的量再大，搜索引擎还是没有起色。

于是王小川萌生出做自己浏览器的想法。为此，他提出了“三级火箭”的理论：搜狗输入法+浏览器+搜索引擎，这是产品逻辑，也是商业模式。

张朝阳经历过人生的捭阖，是那个时代耀眼的明星，已经开始看心理学、佛学、印度哲学这些出世的东西，王小川后来读的是《万历十五年》、《三体》这类关系人事入世的书。两个人注定在战略眼光和决策上会产生巨大分歧。

果然，王小川和张朝阳说完做浏览器的想法后被全盘否定。

2008年的一天，王小川坐在五道口搜狐大厦里，一位搜狐副总裁突然走进他办公室说“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责”，王小川被缴了权。

那一年，30岁的王小川经历了在搜狐最为潦倒的时光。怕挖来的十几个技术跑，甚至亲自给团队成员擦桌子，那是王小川最有理由离开搜狐的一次。期间雷军、李彦宏、丁磊这些大佬的橄榄枝频繁抛过来，但他都不为所动。

情感上王小川舍不得在搜狐带起来的团队，怕因为自己的离开团队人心涣散。

而且王小川觉得“家里穷，就不认他了，做不出这种事情来。”

大多数人随着财富的累积会被外界诱惑左右自己的状态，但王小川一直保持着顿感，这种感觉让他对物质诱惑拒绝的很果断。

虽然最终留在了搜狐，但丧失了控制权等于同时丧失了资源支持。

于是，王小川一边做着公司需要的视频p2p项目一边从各个项目划人给做浏览器供血。他暗地里不舍昼夜的加班研究，终于熬出了搜狗浏览器。两年内帮搜狐拿下10%的份额，用成绩证明了自己的眼光。

然后，王小川靠着“三级火箭”的打法一路攻城拔寨，占领市场。（第一级火箭是搜狗输入法，主要获取用户；第二级是搜狗浏览器，给这些用户一个互联网的入口；第三级是嵌入在浏览器里的搜狗搜索。）

而后几年360也借鉴了“三级火箭”的打法，在市场斩获颇丰。至此，“三级火箭”战略被各大互联网公司沿用至今。

03

搜狗的老板有很多，张朝阳、马云、马化腾。但搜狗，从来都是王小川的。

2010年，谷歌退出中国，张朝阳有意将搜狗拆分出来，周鸿祎盯着搜索这块肥肉已经有段时间了。

周鸿祎找到张朝阳画了一个联合对战百度的大饼，二人很快将360与搜狗合并的事宜提上日程。

传言当时张朝阳、王小川和周鸿祎三个人坐在了一起开了一瓶红酒，碰了杯。从张朝阳的角度，君子一言，驷马难追，酒都喝了，这个事情就算敲定了。

但后来王小川才回过味：周鸿祎提出的合并方案前提是将搜狗旗下的浏览器业务转给360，这意味着把搜狗揉碎了滋养360的成长。

当时的周鸿祎太需要搜狗了。

2012年，360只身杀入搜索市场，攻陷18%左右的市场份额，打了个百度措手不及。如果再和搜狗超10%的市场份额会师，周教主洗牌中国搜索市场将只是时间的问题。

王小川护犊心切，为了狙击360收购搜狗，离正式签约一周前的周末独自去了杭州，临走时对张朝阳说杭州行的目的是去见“客户”，但这个“客户”正是马云。王小川与马云谈了40分钟，成功说服马云飞往北京入局钳制，周鸿祎决战百度的梦被搁置下来。

2012年7月，搜狐再次“招亲”，周鸿祎贼心不死，忍痛放血4亿美元现金+10亿美元股票，查尔斯张想想从了周教主挺划算，就敲定了这个亲家。

王小川怎么会甘心，知道消息后立马申请去深圳出差，去机场的路上张朝阳助理的电话就像金牌一样砸了过来：命令王小川立马调转车头回来，不然立即停职。

从首都机场到清华东门这大约一个小时的车程，王小川拨通了一个电话彻底搅黄了周教主的这场联姻。王小川打给的正是马化腾，双方当场就谈下了腾讯战略投资的基本条款，价格比周鸿祎出得更高，条件更好。

得到消息的周鸿祎气的对张朝阳拍桌子：“我到今天才知道，搜狗姓王不姓张！”此后在周鸿祎眼中，王小川这个清华高材生，成了一个心机重重，善于算计的人。

至此，周鸿祎的搜索前有百度，后有搜狗双面夹击，中国搜索市场格局三分，百度老大的位置再难撼动。

今天再看，如果没有Charles（张朝阳）的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马化腾的果断加入，就没有新搜狗的降生。

04

无论BAT，还是华为、联想、360，互联网江湖，两情相悦的老少配很少走的长远，张朝阳和王小川绝对是个例外。

张朝阳与王小川这种若即若离的关系很像“Cp”的定位，远远要比百度对李明远，华为对李一男，联想对孙宏斌，360对傅盛，这种钦定的“太子”定位高明。

“太子”定位的宿命可悲在：

为臣，取悦君王有两条正路：一则是做忠臣，忠臣良言逆耳，容易树敌同僚；一则是做能臣，能臣纵能讨得皇上一时欢心，他日时移事异就可能获欲加之罪，无人同气连枝。

为子，取悦君王有两个不幸。

第一个不幸，是老板太牛逼：李彦宏一手创建百度，柳传志一手创建联想，周鸿祎一手创建360，任正非一手创建华为。这些大佬的卓识洞察非常人能比，太子能干别人怀疑你要篡位，无为又难以长存。金庸早就说过皇帝向来不喜太子。企业一旦遭遇流年不利，这种利益暗战带动公司高层的选边站队，往往会秋后算账，太子背锅出局。

第二个不幸是过早春风得意：出名要乘早，但是得势太早，时间一长，就有点功高盖主的意思。诸位太子虽然是大佬们投入心血最多的一个孩子，但无论太子贤能与否，都很难解开这个权力死结，毕竟不是亲生的。

既是臣，又是子，大佬手下的“太子”就成了世上最难做的职业之一。

而跳脱开“太子”定位的王小川之于张朝阳，正如同张小龙之于马化腾，他们才是互联网后半场最大的两个变量。

来源：创业最前线