长航集团与长航重工拉开重组序幕

从中外运长航获悉，11月11日上午，长航集团、长航重工干部大会在武汉长航大厦召开。会议宣布了招商局集团关于成立长航集团、长航重工重组筹备机构的文件通知。标志着招商局集团建设新长航的重大战略谋划全面启动。这也是招商局集团与中国外运长航集团重组整合“三步走”中的第三步。招商局集团副董事长、中国外运长航集团董事长赵沪湘到会并作讲话。招商局集团副总经理王宏主持干部大会。招商局集团物流航运事业部副部长、中国外运长航集团副总经理刘昌松参加了会议。

赵沪湘在讲话中首先介绍了长航集团、长航重工重组筹备工作组相关成员的情况，并充分肯定、高度评价了长航集团总经理姚京汉、长航重工总经理葛标2013年以来所作出的成绩和贡献。随后，赵沪湘对重组工作提出了三点要求：

1、要充分认识重组工作的重大意义

他说，今天宣布成立重组筹备领导小组和工作小组，意味着拉开了重组工作序幕。要把思想统一到集团决策上来，要在思想上支持重组，行动上配合重组，尽全力做好重组。招商局集团和中国外运长航集团重组后，按照强强联合，优势互补，资源共享，合作共赢原则，推进了深度整合，为实现“六个更”、“三个提升”打下了坚实的基础。

今天启动的长航集团和长航重工重组工作，也是集团重组整合“三步走”的重要部分。长航集团和长航重工本来就是一家，现在已分别走出低谷，并夯实了进一步发展的基础，所以推动长航集团和长航重工的重组条件已经成熟。重组后将为新长航持续健康发展打下良好的基础。

2、要认真做好重组筹备期各项工作◆一是要周密制定重组方案。筹备组的首要任务是按照集团战略的要求，制定长航集团和长航重工重组方案。管理上的整合，组织架构的调整、业务的协同和发展要清晰，不能只是泛泛而谈，要体现管理成本的降低，资源的共享等；

◆二是要紧盯时间表。建红董事长要求，从2018年元月一号开始，重组后的新长航按新机制开始运营，重组筹备组要对照时间表开展各项工作。

◆三是要确保安全稳定。十九大刚刚结束，又临近年尾，筹备期也是敏感期，要特别重视安全，不能在重组筹备期出安全事故，更不能出大事故；四是要做到平稳过渡。从现在开始，到重组筹备期结束，原则上在人事、薪酬等方面不要做调整；五是筹备组成员要加强调研、加强学习，加强团结。

3、要不忘初心，牢记使命，重振百年长航雄风

长航源于招商局汉口分局，140多年前就属于招商局，重回招商局大家庭，不仅要追根溯源，更要不忘初心，这个初心就是实业兴邦，发展长江航运和长江经济，为国排忧，为社会效力，为百姓谋福祉。

要坚守这个使命，首先还是要依靠自身努力，要有时不我待、不辱使命的精神。招商局有一句话，叫“以商业成功推动时代进步”，企业如果自己都养不活，还怎么为社会进步做贡献？过去我们曾经走过弯路，吃过苦，现在从低谷走过来不容易，我们比任何时候都要更加明白市场化的重要性，更加珍惜来之不易的改革成果，我们要时刻保持科学的态度，务实的作风，不忘从哪里来，才能再造辉煌。同时，要牢固树立发展的信心，目前的长航比过去任何时候都更有条件实现可持续有质量快速的发展。这是一个重大机遇期，天时地利人和，发展的关键要素都已具备。

当前，全国上下正在学习宣传贯彻党的十九大精神，伴随着重组序幕的拉开，长航集团也注入了新的动力，树立了新的目标，正在迈入一个新的时代，一些老的业务已经不能满足市场需要，要把眼光聚焦到客户的需求，将传统业务转型升级，更要以创新业务引领客户需求。下步，希望重组筹备小组带领广大干部员工一起，将战略变为发展，将思考变为行动。一定能打造具有核心竞争力、广受市场赞誉，值得托付、市场信赖的中国领先的新长航。

王宏强调要求，一是要向广大员工认真传达宣传今天会议的精神，使广大员工的思想统一到集团重组的重大决策上来。要使广大员工认识这次重组的重大战略意义，树立重振长航的信心；二是要继续抓好生产经营工作。现在到年末还有50多天的时间，要继续努力，确保今年各项生产经营目标的完成；三是要强化安全工作。

招商局集团人力资源部部长阎帅在会上宣读了招商局集团《关于成立长航集团和长航重工成立重组筹备机构的通知》。招商局集团物流航运事业部部长、中国外运长航集团总经理宋德星参加大会并讲话。作为长航集团和长航重工重组筹备工作小组的组长张锐，副组长姚京汉、葛标先后作了表态发言。

中国外运长航集团战略发展部总经理刘振华，中国外运长航集团审计部总经理诸凡，长航集团、长航重工领导班子成员、总经理助理以上人员、各职能部门负责人、长航集团和长航重工二级公司党政领导负责人共85人参加了大会。