剖析产业“痛点” 推动转型升级专家为恩平打造中国演艺装备产业基地出谋划策

江门日报讯 （记者/胡伟杰）日前，中国演艺设备技术协会向恩平市授予“中国演艺装备产业基地”牌匾，这是恩平市电声器材产业向中国演艺装备产业基地转型升级的重要里程碑。为了促进恩平市电声器材产业发展，推动恩平向“中国演艺装备产业基地”转型升级，仪式上，恩平市还向华子兴、闫欣、顾克明、魏增来、穆向昕、祁家堃、彭妙颜等专家（顾问）颁发聘书。

1月29—30日，上述专家、顾问实地走访恩平多家电声器材企业，了解企业发展情况。在1月31日上午召开的演艺装备产业发展交流会上，中国演艺设备技术协会理事长朱新村率领专家顾问团，与恩平市政府相关部门以及恩平电声企业代表进行深入交流，对恩平电声器材产业的“痛点”进行深入剖析，为恩平电声器材产业未来发展建言，专家们提出了建设产品体验展示中心、建立人才激励机制、举办电声培训班、着力打造标杆企业等建议。

专家声音

●中国演艺设备技术协会理事长朱新村：

党的十九大提出要大力发展文化产业、先进装备制造业，这对电声器材产业来说是一个难得的发展机遇。恩平发展电声器材产业，“大”是基础，“强”是目标，要努力实现从大到强的转变。他建议，一要搞好城市定位，将“中国演艺装备产业基地”作为恩平的城市名片进行大力打造。二要坚持本土化和引进外来人才“两条腿走路”，解决人才问题。既要重视本土人才的培养，也要努力从外面引进高精尖人才。三是相关标准和检测的问题。目前，恩平电声行业缺乏产品标准，要引入“丛林法则”，迅速建立奖惩制度，实现优胜劣汰。四要建设展示平台。通过建设展览中心等方式，集中对外展示恩平产品的优势。

●中国传媒大学教授魏增来：

恩平企业要实现“两个回归”、“三个平衡”、“四个加强”。“两个回归”，一是指市场定位的回归。恩平企业缺乏对市场定位的分析，不知道该面对哪个层级的市场，导致生产出的产品“多而不精”；二是产品定位的回归。比如在研发会议系统产品时，应首先侧重系统的优化，“音质是下一步要考虑的问题”。“三个平衡”，一是要做好政府引导和过度扶持的平衡；二是产品先进性和市场需求之间的平衡，应该着重提升产品的性价比；三是做好企业聚焦和市场份额之间的平衡。“四个加强”，一是加强质量管控，这是提升产品性价比的重要手段；二是加强研发投入。目前，恩平企业对研发的资金投入还比较低；三是深挖产业链，寻找发展新思路；四是加强上下游产业链的结合。

●北京第七九七音响股份有限公司副总工程师闫欣：

恩平的基础声学人才太少。电声器材产品最后还是要落在“声”上面的，一定要有“声”的测试。建议恩平市政府加强基础声学人才的引进。同时，恩平企业缺乏现代企业管理方式，普遍存在“小家子气”的问题，质量体系管理方面也存在缺失，这都不利于留住人才。此外，要加大对知识产权的保护，促进整个行业健康发展。