新五大发电业绩比拼：国家能源集团发电量居首，但清洁能源比重最低

【无所不能 文 | 豌豆】岁末年初，能源电力央企密集召开2018年度工作会议。

去年电力央企迎来重组合并潮，神华集团、国电集团重组为国家能源集团，还有其他坊间流传的重组版本。国家电投迎经历人事调整，原中核集团总经理钱智民接替王炳华出任国家电投董事长。

电力形势严峻，煤、电矛盾进一步恶化，前不久四大发电集团上书发改委要求降煤价，称火电板块陷入全面亏损（当然国电牵手神华，已不再是单身狗，不用操心煤炭供应）。

在这样一个时间点，我们梳理了新五大（国家能源集团、四大发电）2018年工作会议。

国家能源集团8880亿发电量居首，清洁能源比重最低

2017年11月28日，神华集团和国电集团实施联合重组，国家能源集团正式挂牌成立。刚成立时，国家能源集团以其巨无霸规模让人印象深刻：资产规模超过1.8万亿元，拥有世界最大煤炭生产公司、最大火力发电生产公司、最大风力发电生产公司和最大煤制油、煤化工公司等四个世界之最。

根据国家能源集团工作会议披露的数据，2017年公司完成煤炭销量6.5亿吨，煤炭产量5.1亿吨，发电量8880亿千瓦时，铁路运量4.4亿吨，自有港口装船量2.4亿吨，航运量9313万吨，油化品产量1200万吨。

华能集团2017年累计完成发电量6608亿千瓦时，装机17182万千瓦时，在新五大中排名第二。国电投体量偏小些，2017年电力总装机达到1.26亿千瓦，发电量4226亿千瓦时。不过值得注意的是，截至2017年末国电投资产总额达到10012亿，终于跨入万亿央企行列。

从清洁能源占比看，得益于原国核技的核电装机，国电投历来清洁能源比重居五大之首。其清洁能源占比为45.14%，光伏发电总装机突破千万千瓦，是世界最大光伏发电企业。

原国电集团风电装机世界第一，合并后国家能源集团是世界最大风力发电企业，不过清洁能源是神华的短板。目前国家能源集团未公开清洁能源比重，从已有的2016年数据看，原国电集团截至2016年底清洁可再生能源装机占比30.3%，按其总装机14248万千瓦计算，清洁能源装机约4274万千瓦。神华截至2016年底风电光伏水电等可再生能源装机达735万千瓦。两家合并后的可再生能源装机约5009万千瓦。按超过2.2万亿的装机规模算，清洁能源占比还不到25%，新五大中排在末位。

从营收利润看，国家能源集团营业收入、利润暂未公开，不过根据上市公司中国神华最新披露的业绩预告，2017年中国神华实现净利润约 452 亿元，较 2016 年增长约 225 亿元。2017年华能实现合并营业收入2586亿元，同比增长5.1%；资产负债率78.74%，比年初下降3.75个百分点，累计利润总额是上一个五年的3.7倍。国电投2017年营业收入突破2000亿元，利润、净利润均居五大发电前列，资产负债率下降0.89个百分点（2016年82.1%）。华电2017年实现销售收入2006亿元，同比增长7.6%；资产负债率80.8%，同比降低0.73个百分点。

新五大2018年工作划重点

电力行业严峻形势下，新的一年发电集团该怎么应对？几大集团虽给出了自身不同的发展定位，但不约而同地在今年的工作部署中提到，确保年度经营业绩考核A级目标，要深化改革、推进混合所有制改革、调整产业结构，同时顺应电改，做好配售电，加大清洁高效能源发展力度等

国家能源集团将自身定位为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团。2018年将聚焦煤炭、发电主业，发挥产业协同优势，深入推进供给侧结构性改革，化解产能过剩，优化布局结构，加快绿色低碳发展，全面深化改革。同时将电力板块作为集团核心竞争力，提出深入研究电力体制改革方向，积极参与配售电业务、燃煤机组辅助服务等新兴业务领域，大力实施绿色发电节能环保升级改造行动计划，促进煤电企业转型升级。

华能集团提出要在加快建立中国特色现代国有企业制度深化体制机制改革、深化供给侧结构性改革、积极适应电力市场化改革上狠下功夫。同时，千方百计稳增长、拓市场、降成本、补短板，确保全面完成年度四大绩效目标，确保获得国资委考核A级，确保实现行业全面领先，加快创建具有全球竞争力的世界一流企业步伐。

国家电投表示以建设世界一流综合能源集团为主题，牢牢把握清洁低碳安全高效发展的战略方向，努力开源节流，巩固扩大产业结构优势，锻造可持续发展能力，抢占能源技术革命制高点，着力推进改革措施落实落地，推进公司治理体系和治理能力现代化等。

华电集团提出，2018年要以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，推进混合所有制改革，加快结构布局调整，增强盈利能力，深化改革创新，抓好环保工作，同时强化风险管理，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。

大唐集团强调确保安全稳定生产，推进高效率运营，提高生产运营效率、营销管控效能、燃料管控效能、成本资金管控效能，全面深化改革，完善风险防控机制。同时针对国际合作，大唐提出，在国内电力产能过剩、改革及竞争日益深化，“一带一路”战略持续深入推进的背景下，必须利用国内国际两种资源、两个市场，全面提速建设国际一流能源集团。

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