建设阳光交易平台 打造效能服务高地

（上接第一版）

顺利实现全市住建、交通、水利、环保四类743名评标专家整合入库，建成不受行政区域和行业限制，专业门类齐全、细分合理、互联共享的“昭通市综合评标专家库”。依托建成的昭通市公共资源交易电子化平台、评标专家电子自动抽取系统和综合评标专家库，市、县（市、区）公共资源交易中心以招投标文件数据化为支撑、以跨行政区域远程异地评标为着力点，共享评标专家资源、信息及场所，打开局面，破解难题，实现系统随机抽取的评标专家就近在其所在地公共资源交易中心完成评标，搭建公共资源阳光交易平台。截至 11月10日，全市共开展远程异地评标项目72个，其中，省、市远程异地评标项目14个，州（市）横向远程异地评标项目2个，市、县（市、区）远程异地评标项目47个。

强化管理 服务能力水平“三提升”

新时代要有新担当，新形势要有新作为。市政务服务管理局认真落实市委、市政府的决策部署，全力为脱贫攻坚、交通先行、新型城镇化等重大建设项目入场交易提供优质高效服务，确保项目快速落地。一是围绕跨越发展大局，着力提升交易服务效率。主动作为，设置脱贫攻坚和重大建设项目受理绿色快捷服务通道，第一时间受理，第一时间入场；提前谋划，每周预留交易场地专用于脱贫攻坚和重大项目建设开评标工作；落实责任，确定专人全程做好咨询回复、沟通协调等跟踪服务；抓住时间节点，必要流程到点就办，缩短交易时间，加快项目落地。二是围绕“放管服”改革要求，着力提升交易服务水平。以公共资源交易“一网三平台”为载体，实行项目受理进场、开评标场地及时间预约安排、公告公示发布、保证金退办等流程“一网通办”，让“数据多跑路，群众少跑腿”，有效提高公共资源配置的效率。全面梳理交易流程，制定公共资源交易“马上办、网上办、一次办”清单，公开公示工程建设、政府采购、土地交易三大类进场交易项目所需材料和办理方式，承诺办理时限，推动群众和企业“最多跑一次”落地生根。打破“信息孤岛”，向各行政监督管理部门开放数据权限、提供数字证书，依托“行政监督平台”对交易项目全流程电子化监管。全面取消入场交易费用，简化交易备件资料，每年降低投标企业负担近千万元。三是围绕规范交易行为，着力提升交易服务能力。改造提升交易场地，建成评标现场电子监督室，采取关键区域物理隔离、关键环节技术隔离、交易行为流程隔离的“三隔离”方式，实现“物防、技防、人防”三防，杜绝交易项目人为干扰因素，规范公共资源各方主体交易行为。制定开评标现场纪律规定，评标区严格收封通信工具，实行音视频全程数字监控录像，严肃开评标现场纪律，切实提升现场管理水平。党建引领，强化思想教育、责任担当、内控管理，深入开展“三亮三公开”活动，创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创示范服务型窗口，修订完善管理制度24个，防控廉政风险，认真履行全面从严治党主体责任。