恒大不再只是一家地产企业了

许家印现身在香港召开的恒大2018年度全年业绩发布会。头发剪短了的他，不但交出了一份漂亮的业绩报告，而且定调了恒大更长的未来：新恒大，大战略，大格局。2016年7月20日，恒大集团首登《财富》世界500强，排名496，成为全球首家只用20年就闯进世界500强的房地产企业。同日恒大发布公告，公司正式更名为“中国恒大集团”，足见许家印的野心。之后，恒大全面开启战略转型，并以大约每3天超越一家500强企业的速度，在2018年7月，以460.186亿美元（约3090亿人民币）营收，跃至世界500强第230位。8个月后的2019年3月26日，在2018年度全年业绩发布会上，恒大宣布，其营业额为4662亿，同比增长49.9%。其他核心指标，亦是同样抢眼：实现毛利润1689.5亿，同比增50.5%；净利润722.1亿，同比增106.4%；核心净利润783.2亿，同比增93.3%；总资产18800亿，同比增6.7%；净资产3086亿，同比增27.4%；……多项核心指标的大幅增长，将恒大再度推上行业“利润王”宝座。在众房企焦虑求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇业绩滑坡，更有多家上市房企发生债务违约的恶性事件。然而恒大却逆市而上，还交出了历史最佳全年业绩。“越是市场不好的时候，越能展现恒大的功底。”这是许家印在2012年、2014年和2015年的年报业绩发布会上，都提到了的一句话。他口中的“恒大的功底”，首先在于管理和产品。“恒大这些年在企业管理方面还是很有信心的，在企业制度建设、文化建设、队伍建设等方面都下了很大功夫，形成了从严管理、奖罚分明的管理文化，以及非常强大的执行力。”发布会上，许家印自己这样总结。许家印善于搞管理的名号由来已久。靠着他亲自参与制定的数万条管理、运营和产品标准与规则，“几条、几点式”的通俗口号、一个指令全国通行的标准化模式，恒大速度才得以实现并保持。产品方面，恒大全力打造全环节精品，项目施工单位必须为全国十强，所有材料均为国内外知名品牌，并通过多种措施不断增加产品附加值；同时，通过统一规划、招标、配送的标准化运营模式，恒大也大幅降低了销售、管理费用率和企业负债，实现成本持续下降。不知当年拒绝给许家印涨工资到10万年薪的老板会否感慨自己逼出来个中国地产首富，但在许家印辞职创业的22年后，2018年，他的以地产为基础的恒大核心净利润达到783.2亿，较2017年近乎翻番，也创下行业有史以来最高纪录。另一个逆市大赚的原因，是恒大在2017年内彻底还清了所有的1129亿永续债，为2018年及未来释放出巨量利润空间。保质保量的土地储备，则让恒大对自己的未来充满信心，也让市场对其格外高看一眼。截至2018年年底，恒大在全国228个城市拥有项目811个，土地储备达3.03亿平方米。世邦魏理仕对其土地储备的评估值为9758亿。而它的土储成本才为1635元/平方米。对于恒大管理层提出的2019年6000亿元的销售目标，联昌国际银行（CIMB）认为，按1万元每平方米计算，3亿平方米的土储货值约3万亿元，“完全可以支撑2019年的销售”。“手握庞大低价优质土地，加上战略转型持续深化，未来恒大将继续保持高增长。”有行业分析师大胆预言。“恒大做事的风格，要么不做，要做就要做大做强做成功。”在3月26日的业绩发布会上，许家印这样说。他身后的展板中，新能源汽车已被作为重要的展示，这也是许家印过去两年最上心和投入的事情之一。他说：恒大做新能源汽车也要这样做，做大做强做成功。一贯的许氏风格。恒大造车的端倪在去年3月的2017年业绩发布会上就有显现。彼时许家印只道：“从2018年开始，恒大要在战略上积极探索高科技产业。”