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郑和兵:用蜜蜂精神酿造甜蜜事业

中国财经界·www.qbjrxs.com 2019-10-12 13:02:20本文提供方:网友投稿原文来源:

通讯员 狄廷秀 文/图 16岁踏入养蜂路,16年养蜂酿蜜,从门外汉到养蜂行家,水富的郑和兵用青春用实际行动,像蜜蜂一样专心致志勤劳耕耘,用心打造人生中的“甜蜜”事业。 2003年,16岁

通讯员 狄廷秀 文/图

16岁踏入养蜂路,16年养蜂酿蜜,从门外汉到养蜂行家,水富的郑和兵用青春用实际行动,像蜜蜂一样专心致志勤劳耕耘,用心打造人生中的“甜蜜”事业。

2003年,16岁的郑和兵初中毕业后就进入蜂场跟随父母全国各地巡游养蜂,过着追花夺蜜四处奔波的日子。他们一路追花,走南闯北,先后到四川、云南、河南、湖北、江苏、宁夏、新疆等地养蜂。在养殖的过程中,郑和兵跟着父母一起学习了解各地蜜蜂种类和习性,在这个过程中,他也熟悉和了解了各地蜜源植物种类。

一年四季追花夺蜜到全国各地巡游养蜂,这样的日子他坚持了10年的时间。

返乡创业 在困境中突围

离开家乡时间长了,总想回家看看。2013年,回到家乡后的郑和兵看到家乡自然条件优越,当地蜜源植物种类繁多,非常适合养蜂,但是养蜂产业却很落后。于是,他带着对家乡的眷恋和发展家乡养蜂产业的想法,决定回乡创业,让养蜂事业在家乡扎根,开花结果。

考虑到资金缺乏,需要合作伙伴,随后,他邀约几个朋友一起合伙发展当地养蜂产业。养殖过程中,郑和兵发现多年来养殖的意蜂不适合当地的气候,于是他想办法淘汰养殖多年的品种,开始培育和发展适合当地气候的中华蜂群。

然而,要想获得成功并非一件容易的事。郑和兵说,蜜蜂养殖过程中遇到过的最大困难,就是第一年接触本地中华蜜蜂,由于对其特性和习性不是很了解,蜜蜂患病。看着精心照顾的蜜蜂一天天减少,一群一群的死亡,他有点心急了,病急乱医,胡乱用药,结果80多箱蜜蜂全都死亡。

眼睁睁看着投资和心血打了水漂,几个合作伙伴人欲哭无泪。着急之时,郑和兵想起了河南农业大学的一个兽医学教授,在蜜蜂养殖技术上有很多办法,他及时打电话咨询并在基地收集病虫标本,用三成保温箱冰冻,通过顺丰快递给教授,询求救治方案。教授在实验室提取两个病毒原株进行研究,然后及时调配出药剂再邮寄过来。按照教授提出的治疗方案,再配合管理和调整,他们及时解决了蜂场病害危机,挽救了剩余不多的几箱蜜蜂。

面对困境,郑和兵不气馁,和伙伴们认真分析问题所在,总结经验和教训,认真做好蜜蜂群的饮食起居、疾病预防等工作。

勤思善学 执着打造甜蜜事业

常年与蜜蜂相处,锻炼了郑和兵善于观察和思考的能力。说起当地粉蜜源植物情况,郑和兵如数家珍,他说,按照每年开花时间前后排列,分别有油菜、桂圆、砂仁、卷子树(乌桕)、女贞子、玉米、刺老包、五倍子、千里光、枇杷等等,有20多种。

谈到养殖方法,郑和兵很形象地打了个比喻,他说,养蜂就像开车,认清蜜源就是认清道路,养好蜜蜂就是操作车辆;而蜜源植物、群势强弱、空气温度等因素都会影响到蜂蜜产品的质量。蜜蜂的养殖由饲养、分蜂、取蜜、防治4个部分组成,这4个方面要灵活的配合,才能把蜜蜂养好。蜂箱的摆放,蜜蜂的养和育都有很多的细节,所以懂养殖技术就要熟练掌握养殖知识,一点也不能含糊。

掌握中华蜜蜂的生物习性后,郑和兵用两年时间淘汰完意蜂,精心培育中华蜂,并手把手教会合作伙伴养殖方法,他们把养殖基地建在水富马脑山。为了采到好蜜,郑和兵经常和伙伴们带着几百箱蜜蜂跑遍水富境内鲜花盛开的地方,从最初的百余箱发展到上千箱。

在养殖蜜蜂的过程中,郑和兵善于观察、思考和研究,他发现蜜蜂有体温,并正确分析出蜜蜂体温的作用,对如何提高养蜂产品品质有了很大的提升。他还研究将蜂蜡制作成蜂蜜包装瓶,因为蜂蜡原本就是可食用的物质,他觉得这是一种无可替代的最好的最人性化的蜂蜜包装瓶。于是,他请人设计出包装瓶的模具,制作出可食用的蜂蜡做成的包装瓶,使蜂蜜有更长的保质期;同时,也便于统一蜂蜜产品的包装。今年上半年,他已将该项技术申请发明专利。

天道酬勤,学习蜜蜂精神,勤劳发家致富。像蜂蜜一样勤劳的郑和兵靠着执着和诚心打造着甜蜜的事业,蜂蜜产值从开始的年收益10余万元到如今的年收益60多万元,一步步走向更大的市场。

慧聚蜂农 抱团养蜂壮大产业规模

郑和兵回乡发展养蜂事业,加强了与周边蜂农的联系,他发现,蜂农们养殖的蜂箱尺寸标准不规范,大小不一,从而影响到蜂群的正常流通,产值也因此受到影响;养殖方式落后,产品质量参差不齐。

为了能真正帮扶蜂农发展好蜂产业,带动他们更好地发展。他统一订制标准化的养蜂用具,把蜂箱和巢框免费发放给蜂农。从2015年开始订制蜂箱,2016年实行免费发放,逐步统一。通过蜂农之间的宣传,大家都主动找他联系,拿到了标准化养殖的蜂箱和巢框。先后有盐津、绥江、大关、镇雄等地的蜂农主动加强了与他的联系和对接,他的养殖方式得到大多数蜂农的认可,大家对养殖模式有了新的认识。

2017年1月,郑和兵和几个合作伙伴成立了金农蜜蜂养殖有限公司,以勤劳、团结、合作的“蜜蜂精神”为公司核心文化。另外,考虑到蜂农散户较多,郑和兵在成立公司的基础上又成立了水富助农蜂业农民专业合作社,让大家抱团发展,增强抗风险的能力。通过把蜂农发展成合作社社员,采取“蜂农+合作社+公司”的运营模式,为周边蜂农提供服务,免费发放蜂箱,统一收购蜂农的蜂群产品,公司和合作社都提高了影响力和知名度。目前,公司已成为水富市最大的养蜂企业,并成功帮扶了很多蜂农发展养蜂产业。

合作社以“为企业服务,为社会服务”的宗旨,为有积极性的村民提供帮扶措施,免费提供技术服务,针对有条件的农户进行蜂箱免费使用,蜜蜂免费领养的产业发展支持,受到了大家的认可和肯定。目前,合作社已发展社员72名;公司已累计发放2000多套蜂箱,发放蜜蜂800多群,组织大小培训会6次。郑和兵还经常去蜂农家里走访指导养蜂技术,手把手教会蜂农搞好养殖。

在郑和兵的带领下,一些贫困户也加入到养蜂行业,水富养蜂人数逐步增多,当地蜂产业不断发展壮大。由郑和兵带领创办的公司于2018年获得云南省科技型中小企业认证,同时,还获得昭通市创新创业大赛优秀奖,水富电商孵化园首批入住企业。公司拥有3项发明专利,十几项实用新型专业技术等资质,这些成就都凝聚了郑和兵的心血和汗水。

郑和兵在养殖蜜蜂道路上吃苦耐劳、不断探索和发展创新,用行动和智慧追逐人生的“甜蜜”梦想,并带领当地村民一同创业发展增收致富,他的创业精神值得学习。他说,他这一辈子就爱这个事业,将在这条路上坚持走下去。

本文来源:责任编辑:ztnews

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